TA是前辈，是同事，是朋友

TA为我们授业解惑

在工作中

大到一部雷达设计

小到一个零件打造

因为有师父的带领

让我们可以迅速成长

争做集团公司改革发展排头兵

饮其流者怀其源

学有成时念吾师

一起来看看14所师徒的故事 

徒弟史志远：在新员工入职培训开始前，卢总就安排我学习雷达基础知识，打好基础，多次讨论并引导我确定具体的研究方向，带我熟悉组内的工作流程和方式方法，了解设备组成、方案和计划等。在所内，带我参加各类研讨会，经过一两次聆听之后，后续每次会议都会让我提一些自己的看法。卢总常对我说的话就是“不懂就问”。总体的工作节奏快、任务重，必须投入足够的时间和精力来完成各项任务。九月初，卢总带我到外场进行试验、学习，通过接触实际工作更快地了解设备、熟悉工作流程。在这几天中，我深刻体会到了“不懂就问”的重要性和必要性。无论问题难易，卢总都会不厌其烦地详细地讲解，同时也鼓励我在团队中互相学习、主动帮助，培养团队意识。

师父卢琨：通过这次外场试验，希望他可以熟悉总体和用户、各分系统的沟通和工作模式，独立带队后可以保证团队正常运转。往后在外场和所内积累专业知识，掌握专业技能，按节点保质保量完成工作。

徒弟杨磊：五月我的师傅陈新年带队我们一行开赴西北外场试验。试验过程中，由于我的工程经验不足，出现了试验偏差。我的师傅陈新年从结构到工作方式，从常规问题到疑难杂症，通过理论讲解加实际操作的方式，加深我对雷达系统的理解，为以后的科研工作奠定基础，真切感受到了科研的路上有领路人会少走很多弯路，站在前人的肩膀上才能看得更远。

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师父陈新年：热爱工作，投身事业，这样，才能获得信任和尊敬。每次努力不一定都有收获，但每一点收获都必须付出努力。成功总属于那些有准备的人。愿你所有的努力都不白费，所想的都能如愿，所做的都能实现。

徒弟马晟伦：新人培训结束之后，我们进入了科室实习。科室为我们每个新人都分配了导师，我很荣幸分配到了周谷作为我的导师。开始的时候完全不明白体系是什么，导师首先是给我在总体上讲了一遍，让我在宏观上有了一个概念。接着在日常的工作中，每遇到问题总会从细节上继续耐心地解释，这个过程让我更深刻的理解了体系的含义。同时，导师也为我量身定制了接下来三年的发展计划，让我对接下来的工作充满信心。感谢周谷师父的悉心关怀，希望以后和师傅创造更好的成绩。

师父周谷：希望你通过自己的努力学习，刻苦钻研，尽快掌握体系、雷达、仿真建型等各种专业知识和技能，充分展示你的能力，体现你的价值，为国防事业作出更多的贡献。

徒弟李力力：师徒相承、技艺永传，我的师傅邱保安用实际行动，践行这千百年来的美德。作为506室总装使命引领班组核心骨干，他带领我从小事做起、从细节抓起，踏实解决生产现场的每一个问题。他常说：不严不能成器，对我的严格要求，就是希望我能够养成严谨踏实的工作作风，要以功成不必在我的觉悟和功成必定有我的担当，奋勇拼搏，迎难而上，铸造军工精品、国之重器！

师傅邱保安：玉不琢，不成器，人不学，不知义；对你严格要求是希望你能够养成严谨踏实的工作作风，要以功成不必在我的觉悟和功成必定有我的担当，奋勇拼搏，迎难而上，铸造军工精品、国之重器！

徒弟赵明辉：在我的学徒生涯中，感触最深的一件事是入职初期师傅推荐我看的一部电影《首席执行官》，这部电影是以海尔首席执行官张瑞敏先生为原型的事迹，将有质量缺陷的76台冰箱当着全厂员工的面带头用铁锤砸了，然后告诉大家有缺陷的产品就是废品，因为一颗小小的螺钉松动就是废品……看完我的内心是震撼的、感动的、佩服的。那时作为职场小白的我第一想法就是必须提升自己的技能，严抓每一个细节。之后，师傅以“提升技能，打造精品”为目标，为我制订了一整套培养方案，并在工作中言传身教，教导我要努力把眼前事做好，看好眼中关注的，抓住手中掌握的。

师傅孙明月：功崇惟志，业广惟勤。在成长中可能会遇到一些困难和挫折，但任何时候都不要退缩、不要放弃。学会感恩，感恩所里提供这么好的培养人、塑造人的平台机制，刻苦磨练技能，不断提升综合能力。学会担当，以一种坚持不懈、勇攀高峰的奋斗精神担负起科研生产重任，为十四所高质量发展贡献力量。