1月12日，集团公司召开了2023年度工作会议，会上陈肇雄董事长指出要发展数字经济，聚力打造现代化数字产业集群。产业战线全体干部职工深入学习领会集团公司年度会报告精神，结合中电国睿、14所2023年度工作会要求，开展交流研讨，提思路、话落实，切实将思想和行动统一到工作会决策部署上来。

大家纷纷表示，面对新形势新变化新要求，产业战线将深入领会集团公司、中电国睿、14所2023年度工作会议精神，锚定争做 “四个排头兵”发展要求，狠抓重点工作部署落实落地，踔厉奋发、勇毅前行，全力推动产业迈向高质量发展新阶段！

作为推动数字经济发展的主责主业部门，将在深入领会工作会精神，落实工作会部署上，当好主力军、打好主动仗，聚焦2023年产业发展目标，着力强化产业管理提升，着力深化“三个对接”，着力推进产融结合，全力打造数字经济发展新优势。

作为产业发展的核心平台，国睿科技将组织全体干部职工深入学习贯彻集团公司工作报告精神，按照中电国睿、十四所年度工作会决策部署，凝心聚力、携手同行，重点围绕战略引领、协同发展、市场开拓、重大项目、人才工程、资本运作、降本增效、规范治理、党建工作等方面开展工作。

将进一步落实巡视整改和“深化改革、融合发展”的要求，稳住传统业务基本盘，找到新的经济增长点，全面提升经营管理水平和防范化解重大风险能力，奋力打赢深化改革攻坚战，实现与中电国睿“深融真融”，推动公司健康稳定发展！

一要聚焦主责主业，扎实推进数智化、平台化供应链战略落地；二要建立以我为主、安全可控的供应链生态圈，联合产业链合作伙伴，共同提升供应链韧性；三是进一步完善公司合规管理体系，有效防范经营风险。

将以14所和中电国睿2023年工作目标为指引，重点聚焦市场引领、创新驱动、人才结构优化，在智慧城轨、绿色城轨和自主可控三大方面全面布局，加速推动轨道交通产业数字化，全力开创轨道交通产业的新局面！

将紧紧围绕工作会部署，一是加快指挥中心等重点领域业务布局，推进重点项目落地；二是加快培育能够支撑产业发展和核心技术突破的人才队伍；三是推动党建工作和中心工作深度融合，确保完成年度目标任务。

一是要瞄准产品产业化、工程化、创新化，持续推进芯片与平台业务从项目经济向产业经济转变；二是要完善市场化机制，优化产业布局，聚焦电力、工控等重点领域，重点客户重点突破，打赢市场攻坚战。

将坚持跨越式发展的总基调，一是全面加强市场开拓，持续增强市场调研及新产品规划能力。二是解决“卡脖子”技术难题，重点攻关，实现系统集成化和芯片化。三是强化专业化人才引进，加快新领域新产品研发。

将进一步加大科技创新投入力度，找准行业需求，全面融入数智化发展的浪潮之中。同时，持续提升管理水平，防控经营风险，以制度规范管理，以责任落实担当，促进公司健康长远发展。

一要明确行业定位，系统布局市场工作。深度聚焦主责主业，科学谋划细分领域的市场突破；二是要加强市场激励机制建设，创新市场开拓模式，提升市场人员综合能力水平，不断增强市场团队整体实力。